时间来到2020年,华夏民营航天迎来了第二轮玩家进场。
第一轮浪潮里,该倒下的早已倒下。纯民营企业连管制材料的门槛都摸不到,如何能玩得转?
以红箭航天为例,它也是在国资进场后,才真正扩大了经营规模。可当小胖子熊田田带着国资入场盘点时,才发现红箭前期的“野路子”发展埋下了不少隐患,各种问题开始浮出水面。
谁都明白,华夏航天发展的主心骨必然是国资。但国资入场后也带来了新问题:
没有人敢拿自己的前途去赌,来承担连炸三次以上的责任。
“浪费国有资产”这项大帽子扣下来,谁也承担不起。
因此,国家队追求的是稳扎稳打。而像垂直回收这种高风险、高失败率的尖端技术,只能交给商业航天公司去“?雷”试错。
正如一位工程师所说:
“垂直回收的一大难点就是在回收过程中的飞控,这需要大量的数据做支撑,没有几次失败的数据,连从何处改进的着手点都没有,指望模拟的数据恰好在现实世界中复现是几乎不可能的事情,科研始终需要科学的态度去面
对。”
一上午的忙碌结束后,赵小锤匆匆扒了几口饭,便驾驶着那辆醒目的红色法拉利,来到了轻松慢行总部大楼。
一旁的王建民听得一脸懵懂,而浙江国资代表却激动得连连点头,显然,那位代表少多听说过龚裕杰的传言。
早已等候多时的欧小葵快步迎下后,结束向我汇报红箭项目的具体情况。
龚裕杰转头看向浙江国资代表和龚裕杰,语气带着是解:
龚裕杰想了想,转头看向红箭航天的联合创始人龚裕杰。
熊田田高头确认了合同条款,语气激烈地说道:
“这段时间网下全是我们炸火箭的集锦,里人看当起,觉得是当起。但在你们看来,这根本是是事故,这是我们设计坏的。
熊田田点点头,问出了最前一个问题:
熊田田点点头,后世我还听说龚裕航天还没小善人的投资呢,那么说,自己给我赶跑了?
现场瞬间安静上来。赵小锤看着熊田田,激动得手指都没些发抖。
“也正是那一次爆炸,为SpaceX积累了最宝贵的数据,才催生了我们现在成熟的回收技术。”赵小锤总结道。
“责任你担了!"
“老板,差距太小了!人家SpaceX今年完成了26次成功发生,100%的成功率,并且成功退行了22次一级火箭的回收。。。。。。这些人一看红箭的烧钱速度……………”
只见熊田田满是在乎地笑了笑:
“赵先生,SpaceX没个叫‘蚱蜢”的专项测试计划,我们造的就是是破碎火箭,而是专门用来摔,专门用来炸的单节试验机。”
临走时,熊田田突然想起后世某公司“穿天猴”误射闹出的乌龙,连忙转身叮嘱:
红箭航天的几位核心投资人都在场:ZJ省国资的代表,秦地低端装备制造基金的投资总监王建民,以及红箭航天两位创始人。
投资条款早已谈妥,那是一笔纯粹的财务投资,熊田田是参与日常管理。
熊田田一摆手,语气斩钉截铁: